Consulting | Interim Management
Einkaufsberatung
Einkauf als Manager der externen Wertschöpfung
Über mich
Studium der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Logistik und Betriebsinformatik an der Johann-Wolfgang-Goethe-Universität, Frankfurt.
Mehr als 17 Jahre Führungs- und Integrationsverantwortung im Einkauf in der Luft- und Raumfahrt. Wesentliche berufliche Stationen:
- MBB – IT-Koordinator
- Airbus – Controlling, Ansiedlung und Beteiligung
- Elbe Flugzeugwerke – Stab CEO/CFO
- Daimler-Benz-Aerospace – Zentraleinkauf, Lead Buyer (IT & Facility Management)
- Airbus – Einkaufsstrategie, Einkaufscontrolling und Logistik
- EADS HQ – Europaweite Integration Einkaufsprozesse & -tools
- EADS Space und Astrium – Einkaufsleiter/ CPO
- EADS HQ – Konzeption Shared Service Indirekter Einkauf
Seit 2008 teile ich meine Erfahrungen als Berater, Interim Manager, Trainer und Coach im Bereich Einkauf und Supply Chain mit den Schwerpunkten
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Einkaufstransformation
- Prozessoptimierung und Digitalisierung
- Personal- und Organisationsentwicklung im Einkauf
- Strategisches Einkaufen – Kostensenkung
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Aufbau Lieferanten- und Risikomanagement
- Aufbau von Controlling- und KPI-Systemen
Leistungsangebot
Einkaufs-
transformation
- Performence Check
- Leitbild für die Transformation
- Ganzheitliche Organisations- und Personalentwicklung im Einkauf
Prozesse und Digitalisierung
- Prozessanalyse und -redesign
- Digitalisierungsstrategie
- Spezifikation notwendiger Einkaufstools, Begleitung der Toolauswahl und Umsetzung
Strategisch
Einkaufen
- Kostensenkungsprogramme
- Cross-funktionale Entwicklung und Umsetzung von Waren-gruppenstrategien
- Benchmarking und Beschaffung-markting
Coupa Implementierung
- Coupa Platform Certification
- Implementierung von Coupa Lösungen im Bereich Einkauf und Rechnungsverarbeitung
Einkaufscontrolling
- Zieldefinition
- Kennzahlensysteme und Einkaufs-scorecards
- Einkaufserfolgsmessung: Ergebnis und Performance
Training | Coaching
- Durchführung Bildungs-bedarfsanalyse
- Erarbeitung Qualifizierungspläne
- Coaching
Aufbau strategischer Einkauf
Beschreibung folgt. LeistungsangebotEinkaufs-transformation Performence Check Leitbild für die Transformation Ganzheitliche Organisations- und Personalentwicklung im Einkauf Prozesse und Digitalisierung Prozessanalyse und -redesign...
Implementierungsbegleitung Coupa Business Spend Management Platform
Beschreibung folgt. LeistungsangebotEinkaufs-transformation Performence Check Leitbild für die Transformation Ganzheitliche Organisations- und Personalentwicklung im Einkauf Prozesse und Digitalisierung Prozessanalyse und -redesign...
Auswahl eProcurement Tool
Beschreibung folgt. LeistungsangebotEinkaufs-transformation Performence Check Leitbild für die Transformation Ganzheitliche Organisations- und Personalentwicklung im Einkauf Prozesse und Digitalisierung Prozessanalyse und -redesign...